Gevinstrealisering

12. december 2017 08:28

At projektet leverer produktet rigtigt, er ikke nødvendigvis det samme som at projektet leverer et produkt, der giver gevinst og succes?

Vi lever i en tid, hvor det, der er behov for i dag, ikke er nødvendigt i overmorgen, og derfor er det ikke længere nok at definere gevinster i starten af projektet.  Der er derimod behov for, at man som projektorganisation kan styre gevinster gennem hele projektet og efter projektet.

På dette morgenmøde diskuterer vi nogle af de tiltag, som projektorganisationer kan gøre for at blive bedre til at definere og styre gevinster igennem projektet. Det handler om at skifte fokus, så man ikke længere kun...

Gevinstrealisering i projektet / Dorthe Jensen og Annette Assentoft 

At projektet leverer produktet rigtigt, er ikke nødvendigvis det samme som at projektet leverer et produkt, der giver gevinst og succes?

Vi lever i en tid, hvor det, der er behov for i dag, ikke er nødvendigt i overmorgen, og derfor er det ikke længere nok at definere gevinster i starten af projektet.  Der er derimod behov for, at man som projektorganisation kan styre gevinster gennem hele projektet og efter projektet.

På dette morgenmøde diskuterer vi nogle af de tiltag, som projektorganisationer kan gøre for at blive bedre til at definere og styre gevinster igennem projektet. Det handler om at skifte fokus, så man ikke længere kun har fokus på produktet, men i højere grad gevinsten.