Morgenmøder

Er det slut med hierarki på fremtidens arbejdsplads ?

Fri, 18 Sep 2020 07:43:26 GMT

Den øgede digitalisering stiller nye krav til organisationens fleksibilitet, åbenhed, innovationskraft og læringsevne. Flere og flere virksomheder og offentlige organisationer eksperimenterer med nye ledelses- og organisationsformer og principper som Agile, SAFe, Scrum, Holacracy og TEAL.

På dette morgenmøde får du indblik i, hvordan nogle virksomheder og organisationer har valgt at erstatte hierarki og traditionelle ledelsesstrukturer med mere selvledende organisationer. Hvordan kom de i gang? Hvad har gjort en forskel? Og hvad er svært?

Du får bl.a. indblik i:

Hvordan den øgede digitalisering ændrer din lederrolle og ledelse
Hvordan andre ledere arbejder med nye ledelses- og organisationsformer
Hvordan du som leder selv kan reducere hierarki og bureaukrati, og øge friheden til selvledelse

Morgenmøde med Team Coaching

Wed, 27 May 2020 15:15:22 GMT

At coache og udvikle teams er et af fremtidens vigtige ledelsesredskaber, og det er en disciplin, som kan være svær.

På morgenmødet vil du få inspiration til ikke bare at se teamet og dets udvikling isoleret fra organisationen, men fra det perspektiv at al udvikling af teams må ske med udgangspunkt i både eksterne og interne relationer og processer.

Du bliver blandt andet klogere på:
• Hvorfor coaching og udvikling af teams er en stadig vigtigere ledelsesdisciplin
• Hvornår coaching af et team kan være relevant
• Typer af teams i forhold til opgaver og formål
• Hvilke typer af hjælp et team kan have behov for
• Introduktion til Expands model for at arbejde med teams - en analysemodel og et udviklingsværktøj
• Inspiration til at forstå eget team og udviklingsmuligheder endnu bedre

Morgenmødet er relevant for dig, der er formel eller uformel leder for et eller flere teams, projektleder, HR business partner eller medlem af et team.

Hvis du gerne vil gå endnu mere i dybden med coaching, kan du læse mere om vores coachinguddannelse her.

Morgenmøde om kriseledelse

Wed, 13 May 2020 15:01:45 GMT

Kriseledelse

Vi ramt af en krise, som er usynlig, uden fortilfælde, af ukendt varighed og rammer os på helbred, tryghed og økonomi. Coronakrisen destabiliserer alle de systemer, vi som mennesker og virksomheder er afhængige af.

Coronakrisen er ikke ens for alle, fordi nogle arbejder hjemmefra, nogle arbejder på deres normale arbejdsplads i en samfundskritisk funktion, andre er hjemsendt i uvished, og atter andre er fyrede.

Anders Amstrup er erfaren ledelses- og krisepsykolog, og giver dig et overblik over værktøjer til at håndtere konsekvenserne af coronakrisen.

Vi kommer blandt andet ind på følgende:

Det er i krisetid, du som leder virkelig skal agere rollemodel

Forstå dine egne krisereaktioner; så du opnår overskud til en handlekraft, der inkluderer empati, omsorgsfuldhed, ærlighed og åbenhed.

Forstå faserne i dine medarbejderes krisereaktioner, og hvordan stress, vrede, angst, apati og sorg fylder i dem

Forventningsafstem med din egen chef

Planlæg kommunikation og støtte til dine medarbejdere

Krisehåndtering af de følelser og konflikter som du møder nu, og af dem som forventeligt vil dukke op i slipstrømmen

Du kan blandt andet også møde Anders Amstrup på vores kurser Introduktion til god ledelse og Nyudnævnt leder, ligesom han også underviser på vores Akademiuddannelse i ledelse

Morgenmøde om digital dannelse og dataetiske grænser

Thu, 06 Feb 2020 12:24:10 GMT

Vi lever i en tid, hvor virksomheder og organisationer indsamler, gemmer og anvender flere data digitalt end nogensinde. Både om kunder, borgere, leverandører, samarbejdspartnere og medarbejdere.

Nye teknologier giver os i dag helt nye måder, hvorpå vi kan anvende digitale data. Måder som vi tidligere kun har drømt om eller slet ikke har været i stand til at forestille os. Men hvor går grænsen for, hvad du som leder vil anvende disse data til? Når det ikke længere er fantasien, teknologien eller måske endda juraen, der sætter grænser for dine beslutningsrammer som leder, hvor ligger så dine dataetiske grænser og forventninger til digital dannelse i din virksomhed eller organisation?

På dette morgenmøde taler vi ikke om de juridiske rammer for brugen af data, men fokuserer på hvor din dataetiske grænse går som leder, når du skal tage forretningsmæssige beslutninger i din virksomhed eller organisation.

Du får bl.a. indblik i:

	Hvordan den øgede mængde af data ændrer din lederrolle og din ledelse
	Hvornår du som leder skal være særlig opmærksom på dataetik og dannelse i en mere digital verden
	Hvordan andre ledere arbejder med dataetik
	Dine egne grænser som leder inden for de mange facetter og gråzoner i dataetik

Morgenmøde om den moderne organisation

Tue, 10 Dec 2019 09:49:51 GMT

(De først ca. 30 min af optagelsen er der desværre lidt musik indover når, slidsne er i fuldskærm. Vi beklager.)

Morgenmøde med ledelsesekspert og forfatter, Erik Korsvik Østergaard, og få indsigt, modeller og cases fra danske progressive virksomheder.

Mange ledere indser i disse år at deres nuværende lederskab og organisationsform ikke slår til, og at de i stedet skal omfavne nye moderne organisationsformer. Den teknologiske og sociologiske udvikling skaber nye krav og muligheder. Og hvis du vil være relevant for dine medarbejdere og for dit marked, skal du udvikle dig, dit lederskab og din organisation – og måske endda pivotere den.

Den moderne organisation er fundamentalt anderledes end hvad vi hidtil har oplevet. Nye organisationsmodeller har set verdens lys, fx sociocracy/holacracy, agile, lean startup og teal. Command -and -control erstattes af små teams der sameksisterer og samarbejder i hyper -connectede netværk. Disse små teams er designet som selvstændige og selvledende organismer, der indgår i et organisatorisk økosystem. Det kræver nyt mindset, nyt organisationsdesign, nye mekanismer, ny kultur, ny ledelsesstil – og velgennemført forandringsledelse.

Bliv inspireret, få tools og hør cases, der til hjælpe dig videre:
• Om hvordan strategi, innovation, kultur, organisation og ledelse påvirkes
• Om ledelsesopgaven
• Om roller og adfærd
• Om de nye organisationer

Erik Korsvik Østergaard er underviser på kurset: ”Future of Work"

Han er cand. polyt., stifter af Bloch&Østergaard, der fokuserer på fremtidens lederskab, arbejde og organisation, og en populær oplægsholder og ledelsesrådgiver. I 2018 udgav han bogen ”The Responsive Leader”, og lige nu er han aktuel med efterfølgeren ”Teal Dots in an Orange World” (udkom i november 2019).

Morgenmøde om at få gennemslagskraft som ny leder

Thu, 07 Nov 2019 12:42:53 GMT

Ny leder - 31.10.19 - København

Få gennemslagskraft som ny leder / Anders Amstrup

Som ny leder træder du med ét ind i en helt ny rolle på en helt ny scene. Med ét ser andre helt anderledes på dig, end du er vant til. Du har måske nogle gode tanker om at du bare vil være den samme, som før du blev leder. Men den går ikke, for du er ikke længere den samme i den socialt konstruerede virkelighed. Du er nødt til at tage fat på at finde dig til rette i den nye rolle, og det handler om at lære nogle ledelsesværktøjer, men især handler det om at du modnes personligt.

På dette morgenmøde giver jeg dig overblikket over den personlige modning, som du står foran eller måske midt i. I tillæg giver jeg dig også nogle helt konkrete kommunikationsværktøjer. Kommunikationsværktøjer som jeg af erfaring ved, giver dig som ny leder en god og afbalanceret gennemslagskraft. Sluttelig gennemgår jeg mit bud på din plan for de første 100 dage som leder.

Anders Amstrup er erhvervspsykolog, og han har mere end 15 års ledererfaring på mellem- og topniveau. Anders underviser blandt andet på Introduktion til god ledelse og Nyudnævnt leder.

Morgenmøde om agil projektledelse

Tue, 14 May 2019 11:04:50 GMT

Hvad gør I, når I står med et projekt, der SKAL lykkes? Statistikken fra Standish Group fortæller, at det hjælper at køre agilt. Men hvad gør I, hvis I ikke har prøvet at køre agile projekter før eller kun kender til Scrum?

På morgenmødet får du et praktisk gennemprøvet og teoretisk velfunderet bud på, hvad der virker og som får selv store og komplekse agile projekter succesfuldt i mål til tiden eller før. Tilgangen har vist sit værd fra små til meget store projekter og på tværs af brancher. Du hører om, hvordan projektdeltagerne trives og hjælper hinanden til at skrue ned for risikoen og op for succesen.

Du bliver også klædt på til at kunne finde frem til den/de agile tilgange som f.eks. Scrum, SAFe® og agil projektledelse, der er relevante for din organisation.

Morgenmødet ledes af Lasse Borris Sørensen, stifter og Agil Coach hos Plan A. Siden 2008 har Lasse brugt cirka 15.000 timer på agile projekter og primært fokuseret på agil coaching af komplekse projekter hos (mellem-)store organisationer i Danmark. I 2018 blev Lasse udnævnt til International Ambassadør i Danmark af Agile Business Consortium (tidligere DSDM), der står bag 100.000+ agile projektledercertificeringer på verdensplan.

Se vores kursus i Agil projektledelse med certificering her.

Morgenmøde om lederudvikling i vandrestøvler

Mon, 29 Apr 2019 13:08:22 GMT

Pilgrimme har gennem flere hundrede år brugt vandringen, som en mental renselsesproces og store tænkere som Kierkegaard, Kant og Nietzsche vandrede for at opnå inspiration og fordybelse.

Også ledere kan have gavn af at vandre. Forskningen viser, at vi tænker bedre og mere kreativt, når kroppen samtidig aktiveres. Nylige undersøgelser dokumenterer endda ændringer i hjernen hos folk der for nylig har vandret i naturen. De blev i bedre humør, fik større selvtillid og mere selvkontrol.

Jakob Aagaard har udviklet mere end 800 ledere gennem vandreture. Han kombinerer vandreturene med protreptik, som er et klassisk græsk dialogkoncept. Metoden – som også kunne kaldes værdibaseret coaching – bruges til erfaringsudveksling og refleksion mellem lederne.

På dette morgenmøde vil Jakob fortælle om hvordan både vandring og protreptik kan udvikle ledere på kort tid og skabe personlig afklaring, øget beslutningskraft og fokus.

	Hør hvordan vandring i naturen kan udvikle dit lederskab
	Få indblik i protreptik som dialogredskab
	Lær hvordan samtaler kan skabe afklaring og inspiration

Til slut på morgenmødet fortæller Jakob Aagaard om det nye kursus ”Lederudvikling i vandrestøvler” som afholdes ved Atlanterhavskysten i Portugal i samarbejde med Ledernes KompetenceCenter.

Jakob Aagaard har en baggrund i politiet og en masteruddannelse i Business Coaching. Han har tidligere bl.a. været HR manager i IKEA Danmark, Sverige og Australien. Jakob er grundlægger af Walk to Explore, som coacher ledere og faciliterer lederudvikling gennem vandreture i ind- og udland.

(Optagelsen stopper når de tilstedeværende deltagere laver udendørs øvelse)

Morgenmøde om Six Sigma

Thu, 06 Dec 2018 09:28:30 GMT

Six Sigma - Jeres næste værktøj efter Lean / Rune Josefsen

Six Sigma har været anvendt internationalt i årtier i organisationer som GE, Motorola og Deutsche Bank, men er stadig relativt nyt i Danmark. Danske virksomheder har overvejende anvendt Lean til procesforbedringer, men flere og flere begynder at supplere Lean initiativerne med Six Sigma for at få hjælp af det ekstra analyseværktøj. Nogen taler endda om Lean Six Sigma som en sammenhængende pakke, hvor man anvender både Lean og Six Sigma sammen.

På dette morgenmøde kan du høre mere om, hvad Six Sigma er, og hvad det kan bruges til i praksis. Her vil Rune Josefsen fortælle om konkrete projekter, og give eksempler på hvordan han har anvendt Six Sigma til blandt andet at sikre bedre kundeservice i Afrika og færre problemer hos et teleselskab i Danmark.

Se vores kursus i Six Sigma her.

Morgenmøde om coaching i ledelse

Wed, 07 Nov 2018 10:46:57 GMT

Coaching i ledelse / Annette Kledal

I en verden med accelererende forandringer og den nye virkelighed med omskiftelighed, usikkerhed, kompleksitet og flertydighed (VUCA) bliver lederrollen stadig mere vigtig og mere udfordrende. Måske taler vi ikke længere bare om en tilpasning, men om en forandring af selve ledelsesopgaven?

Baseret på 20 års arbejde med coaching deler Annette coachingtrends, viden og erfaringer, som kan hjælpe ledere med at lede sig selv, lede andre og lave de ændringer af vaner, som arbejdet og livet i almindelighed kræver af os, hvis vi skal lykkes med menings- og værdiskabelse.

Annette Kledal underviser på Coachuddannelsen for ledere, som hun også kort vil fortælle om på dette morgenmøde.

Morgenmøde om dit personlige lederskab

Fri, 14 Sep 2018 11:03:11 GMT

Dit personlige lederskab / Anne Birgitte Lindholm

Lederens hverdag er fyldt med udfordringer, dilemmaer og paradokser. Din opgave er - i krydsfeltet mellem medarbejdere, ledelse, kunder og samarbejdspartnere - at skabe resultater for den enkelte og for din organisation, og det kræver bevidsthed omkring din rolle og mission som leder. Der findes ikke én korrekt lederprofil, men når du arbejder bevidst med dig selv, fremstår du mere tydelig som leder. Det øger din gennemslagskraft og styrker dine muligheder for at skabe følgeskab og derved opnå dine og organisationens mål. Hør mere om dette ved morgenmødet.

Anne Birgitte Lindholm underviser også i https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/ledernes-lederuddannelse/">Ledernes lederuddannelse

Morgenmøde om fremtidens leder

Thu, 12 Apr 2018 12:43:06 GMT

Fremtidens leder / Sandja Brügmann

Lige nu ændres betingelserne for organisationer, ledere og medarbejdere med stor hast. Det stiller store krav til dig som leder, og det kræver et nyt mindset og en ny måde at lede på.

På dette morgenmøde belyser Sandja Brügmann, hvordan du kan blive en fremtidsorienteret leder ved at udvikle dit personlige lederskab, så du kan stå i spidsen for vækst og trivsel i en hastigt foranderlig tid.

Læs mere om vores uddannelse i Fremtidens lederskab

Morgenmøde om den fuldendte leder

Wed, 21 Mar 2018 09:04:19 GMT

Den fuldendte leder / Anders Amstrup

Den nyere leders personlige modning

Den fuldendte leder er et evidensbaseret værktøj, der stiller skarpt på, hvad det egentlig er for ledelsesdomæner, alle ledere manøvrerer i gennem en almindelig arbejdsuge. Med udgangspunkt i de fem ledelsesdomæner manageren, politikeren, teambuilderen, strategen og forælderen sætter Anders Amstrup fokus på, hvordan du får nemmere ved at opnå succes, når du kender domænerne og derfor får øje på de rigtige udfordringer.

På morgenmødet beskrives den typiske leders livscyklus - det vil sige, hvilke af de fem lederrollekompetencer der fylder mest og mindst fra medarbejder til toplederen.

Anders Amstrup er uddannet erhvervspsykolog, cand. psych., HD og har selv 15 års ledererfaring fra før han i 2009 startede med at arbejde 100% med udvikling af ledere. Hos Ledernes Kompetencecenter finder du Anders som underviser på følgende kurser og uddannelser: Nyudnævnt leder, Ledelse i praksis og Diplomlederuddannelsen.

Læs mere om vores lederuddannelser og kurser

Morgenmøde om det robuste lederskab

Thu, 08 Feb 2018 10:18:33 GMT

Det robuste lederskab – bevar dig selv / Birgitte Dam Jensen

I en krævende og accelererende verden skal du som leder ofte kunne træffe langsigtede beslutninger og kommunikere med omtanke, selvom du er presset. Hvis ikke vi er robuste nok, er der stor risiko for at pres og stress svækker denne evne, og får os til at handle mere uovervejet og kortsigtet. Robust lederskab handler derfor om at kunne bevare gode menneskelige egenskaber under pres, eller med andre ord: bevare hovedet klart og hjertet varmt - også når det er svært.

På dette morgenmøde giver Birgitte dig en klar forståelse af, hvad robusthed er - og hvad det ikke er - og hvorfor det er en stadig mere efterspurgt lederkompetence. Du får også råd til, hvordan du styrker og fastholder robusthed i en udfordrende og tempofyldt hverdag.

Læs mere om vores kurser om personlig udvikling

Morgenmøde om personlig lederudvikling

Wed, 17 Jan 2018 10:01:19 GMT

Claus vil tage dig med på en lille rejse, som handler om dig selv. Vi taler ofte om værdier: Det som er vigtigt for virksomheden, teamet, organisationen, afdelingen eller personen. Hvad er vigtigt for dig i dit arbejdsliv, dit privatliv? Og hvorfor er det så vigtigt at få afklaret, hvad vores arbejdsmæssige- og/eller personlige værdier er?

Dette morgenmøde sætter fokus på det, der motiverer os og gør os engagerede og glade, og giver dig inspiration til at undersøge, hvad der gør dig eller dine medarbejdere engagerede og glade.

Claus Lindgren er coach og psykoterapeut. Han har 15 års erfaring med undervisning og coaching af ledere i erhvervslivet. Claus har en HD i afsætningsøkonomi og har tidligere arbejdet som projektleder og uddannelseschef.

Ønsker du at udvikle dine personlige lederkompetencer? Vi udbyder en lang række https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser-og-uddannelse/personlig-udvikling">kurser i personlig udvikling.

Morgenmøde om gevinstrealisering

Tue, 12 Dec 2017 10:36:00 GMT

Gevinstrealisering i projektet / Dorthe Jensen og Annette Assentoft

At projektet leverer produktet rigtigt, er ikke nødvendigvis det samme som at projektet leverer et produkt, der giver gevinst og succes?

Vi lever i en tid, hvor det, der er behov for i dag, ikke er nødvendigt i overmorgen, og derfor er det ikke længere nok at definere gevinster i starten af projektet. Der er derimod behov for, at man som projektorganisation kan styre gevinster gennem hele projektet og efter projektet.

På dette morgenmøde diskuterer vi nogle af de tiltag, som projektorganisationer kan gøre for at blive bedre til at definere og styre gevinster igennem projektet. Det handler om at skifte fokus, så man ikke længere kun har fokus på produktet, men i højere grad gevinsten.

Morgenmøde om håndtering af projektdeltagere

Tue, 28 Nov 2017 10:38:40 GMT

Håndtering af projektdeltagere - hvorfor er vanskelige projektdeltagere vanskelige? v/ Leif Knudsen

Du skal som projektleder have mange bolde i luften på samme tid. Én af disse er ledelse af dine projektdeltagere. Nogen projektdeltagere kræver tæt opfølgning, mens andre klarer sig selv. Men hvad gør du med dem, der trods din ledelse ikke leverer?

Dette morgenmøde handler derfor om, hvordan du håndterer projektdeltagere, der ikke leverer. Du bliver blandt andet præsenteret for en simpel refleksionsmodel, som kan give dig nye handlemuligheder i forhold til dine projektdeltagere.

Se vores kurser i projektledelse

Morgenmøde om at lede gennem andre

Thu, 16 Nov 2017 10:42:39 GMT

Som leder har du brug for andre, når du skal løse din ledelsesopgave – uden medarbejdere, lederkolleger, chefer og kunder kan du ikke udrette meget. Dine omgivelser stiller vidt forskellige krav og forventninger til dig, som du skal kunne balancere for at gøre det, der er din opgave: At omsætte virksomhedens strategi til virkelighed.

Men hvordan leder du gennem andre i en mangfoldig verden i rivende udvikling? Det findes der ikke ét enkelt svar på, men Anne Birgitte vil dig nogle gode bud og vinkler ved på dette morgenmøde.

Anne Birgitte Lindholm har lang erfaring som underviser og ledelsesrådgiver. Hun er selvstændig erhvervscoach i Praxis Consult og tilknyttet som underviser hos bl.a. Ledernes KompetenceCenter og GARUDA. Hun er forfatter til flere bøger og er oprindelig uddannet ingeniør.

Øsnker du at blive bedre til, at lede gennem andre? Vi tilbyder en lang række lederkurser

Morgenmøde om den responsive leder - fremtidens leder

Thu, 26 Oct 2017 10:38:47 GMT

Ny teknologi og nye måder at drive forretning på udfordrer og stiller nye krav til ledere. Det kræver både nye kompetencer og et nyt mindset.

På dette morgenmøde belyser Erik megatrends og muligheder baseret på både egne erfaringer som leder og på flere års arbejde med fremtidens ledelse i danske virksomheder. Derudover vil han tale om 5 bærende principper og 5 anvendelsesområder. Han vil forklare de nye roller og adfærd, som den moderne leder skal mestre for også at være succesfuld i fremtiden.

Erik Korsvik Østergaard har over 15 års erfaring med ledelse og udvikling af organisationer både som rådgiver, afdelings- og projektleder. Han er gæsteforelæser på CBS og IT-Universitetet samt foredragsholder. Erik er uddannet ingeniør og har en EBA i cross-cultural project management.

Forløb der sikrer, at du er opdateret på fremtidens ledelse:

Morgenmøde om forandringsledelse

Wed, 27 Sep 2017 10:38:47 GMT

Ethvert projekt indebærer en forandring. Situationen efter projektet er altid anderledes end situationen før projektet. Men en forandring har også en pris for nogen, og det sker ofte, at vi ikke får håndteret forandringerne tilfredsstillende.

På dette morgenmøde går vi skridtet videre end "interessentanalysen", og giver dig en oplevelse af det irrationelle rationelle, der lægger til grund for mange interessenters tøven. Du vil på mødet komme til at mærke forandringen med både hjerne, hjerte og mave.

https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/morgenmoeder-for-projektledere" href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/morgenmoeder-for-projektledere">https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/morgenmoeder-for-projektledere

Morgenmøde om den nye leder

Mon, 18 Sep 2017 08:31:15 GMT

De første 100 dage som ny leder er afgørende for, hvordan det kommer til at gå. Det er et dilemma, fordi man som nyudnævnt leder ofte bruger den første tid på stille og roligt at orientere sig, på at lære og få et overblik. Selvfølgelig er det klogt ikke at handle overilet, og først stikke en finger i jorden, men samtidig går tiden, og lige pludselig er der gået så lang tid, at det synes for sent at gøre det om.

På dette morgenmøde vil du opleve Anders Amstrup. Anders har 15 års ledererfaring på mellem- og topniveau. Han har en uddannelsesbaggrund som erhvervspsykolog, cand. psych. og HD-A. Siden 2009 har Anders undervist godt 1.000 ledere hos Ledernes Kompetencecenter. Sideløbende har han været konsulent i blandt andet Magasin du Nord, hvor han har haft mere end 60 ledere i coachingforløb.

Se vores kurser for nye ledere

Morgenmøde om kreativitet i projekter

Tue, 23 May 2017 10:25:17 GMT

Kreativitet i projekter / Merethe Klint

Formålet med at lave projekter er, at vi skal skabe noget; løsninger, produkter, arbejdsgange, eller noget helt fjerde, der ikke var der før. Derfor må vi kunne tænke i udvikling af nye muligheder, og det kræver kreativitet. Kreativitet er en egenskab, vi alle besidder, men det er som en muskel, der skal trænes. Jo mere vi træner, jo stærkere bliver vi.

På dette morgenmøde arbejder vi med forskellige metoder og teknikker, som kan hjælpe din idegenerering og kreativitet i gang. Du bliver blandt andet præsenteret for De Bono’s 6 Tænkehatte, og du prøver på egen krop, hvordan kreativiteten kan skærpes, så ideerne lettere kommer af sig selv.

Læs mere om Ledernes Morgenmøder for Projektledere

Morgenmøde om teamkultur

Fri, 28 Apr 2017 10:29:57 GMT

På Ledernes nye morgenmøder for projektledere præsenterer engagerede oplægsholdere dig for Agil projektledelse, Kreativitet i projekter, Forandringsledelse, Økonomistyring i projekter og meget mere.

Bliv opdateret på nye og aktuelle emner indenfor projektledelse og få konkrete redskaber, som du kan bruge i din hverdag som projektleder

Vi livestreamer alle morgenmøder for projektledere, og har flere afholdelser og emner i løbet af året.

Se alle datoer og emner her: Ledernes Morgenmøde for Projektledere